2021年11月27日上午，中铜华中铜业有限公司党委书记、总经理明文良在2006会议室主持召开班子碰头会，研究部署公司班子冲刺10万吨相关工作安排。

一是公司班子要加强协调。多在现场协调解决问题，少在会议室，现场问题要做到日清日结。要启动公司班子值班制度，轮流值班至22:00点。

二是重点事项公司班子要亲自抓。体系运行情况要每日通报，现场问题要倒查体系文件执行情况，落实责任，对被通报的问题，公司班子要提要求、抓整改。产量提升方面要尽快实现日排产330吨，要把做好三天计划与政治责任落实结合起来，落实“一岗双责”。

三是重难点攻关公司班子要带头干。要专项推进、系统谋划擦划伤、起皮气泡、轧机提速、脏污等重难点攻关，尽快取得突破性进展。

四是各单位不要等，要组织动员，主动抓落实，分管领导要参加。党群工作部、综合管理部要多宣传正能量，对负面行为也要坚决曝光