时代在发展，现在人人都想当老板，所以创业的人如同雨后春笋层出不穷，但是市场的强烈竞争大企业的市场垄断都导致中国的中小企业虽多但是死亡率也太高。由于中小企业的生存率太低也导致了中国的经济增长受到一定程度的限制，因为中小型企业才是中国经济发展的主力军。为了促使中小型企业的更好发展，国家政府也相继推出了许多的扶持政策，政策虽多但是见效甚微。今天我们来分析一下是什么阻碍了中小企业的发展，以及未来中小企业的出路在哪?

      中小企业的发展难题我找到了三种，第一是创新，第二是管理，第三是转型。

      创新是企业发展的核心，一个企业没有创新那么就只有死亡。不管是小企业还是大企业如果缺少创新那么最后只能慢性死亡，为什么创新这么重要呢?人是一种喜新厌旧的生物，大多数人都会喜欢新事物，只有不断的创新才能够牢牢的抓住我们的用户，一旦用户流失过多那么市场份额就会减少。只有不断提供“新鲜血液”才能够为用户提供有用的价值，那么中小企业如何创新呢?以用户为中心围绕我们的用户做市场调研或者问卷调查，了解到了用户的需求之后我们便可根据需求研究新产品。

      任何公司或者企业想要可持续的发展那么都需要完整完善的管理体系，俗话说无规矩不成方圆。好的管理就是企业的“灵芝”可以延年益寿，以下是企业管理的好处。企业管理使企业的运作效率大大增强 让企业有明确的发展方向 使每个员工都充分发挥他们的潜能 使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当 向顾客提供满足的产品和服务 树立企业形象，为社会多做实际贡献。

      企业管理可以增强企业的运作效率，提高生产效率。还可以让企业有明确的发展方向。对于员工来讲，可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。从财务角度上看，可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。面对消费者，可以向消费者提供满意的产品和服务。同时还可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。

      为什么说中小企业需要转型呢?中小企业转型是顺势而为，社会发展迅速，如果一味地坚持传统，那么必定会被社会所淘汰，随着人工智能、大数据、互联网时代的风潮来临，越来越多的中小企业如果没能抓住机遇，那么很可能会被这股风潮所淹没。想要了解如何转型请咨询允一咨询。

      中小企业以后的发展必然是整合的发展，资源整合信息整合只有合作才能产生最大的效益。“众人拾柴火焰高”想要在如此激烈的竞争中生存除了过硬的产品、技术，还得需要其它相应的技术去辅助。中小企业的发展一直都是国家相当重视的，所以抓住机遇顺势而为资源整合，不断创新那么中小企业能够发展的越来越好，如果固步自封一味地坚持传统，没有利用好互联网这个大平台，那么很可能被时代所淘汰。这不但是中小型企业的问题关键，也是所以企业的痛点。