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集众思 广忠益 私董会助力企业家决策

供稿: | 2019-12-23


      管理的核心是决策,重大战略决策的正确与否决定企业的命脉。成功还是失败?往往就在与做对关键的那几步决策。

      中企慧联企业家研习班第二次会议于2019年12月13-14日在江苏华存电子科技有限公司成功举办。研习班采用私董会的学习模式,由企业家提出当下企业最棘手的经营管理问题,在主持人和教练的带领下,由私董们(企业家)从不同角度提出问题,直击问题的本质,并结合自身经验给出解决问题的建议。这样形成的决策,可以从根本上改变以前靠企业家一个人“孤独”决策的困局,有效规避企业决策陷阱,为企业赢得先机。

      本次会议特邀国家电网原党组成员、副总经理栾军参与,栾总列举了许多企业管理经典案例,从不同的维度对企业家遇到的问题提出了值得借鉴的宝贵意见,使得在场的企业家们茅塞顿开、受益无穷!

      私董会

      12月13日是东道主江苏华存的专场时间。江苏华存董事长李庭育带领大家参观了企业的研发和产品检测现场,并对企业的情况作了详细的介绍。私董们分为两组,对企业高管进行了一对一的访谈,并从不同视角给李庭育做出反馈。同时私董们针对困扰李庭育的问题,开始了多轮提问,面对这些尖锐的有挑战的问题,东道主陷入了沉思,“归因向内,反求诸己”正是私董会的精髓所在,终于也使得东道主恍然大悟了问题的关键所在。解决了“是什么”的问题,“为什么”“怎么办”也就迎刃而解了。

      12月14日私董们举手表决选出的两名新案主遇到的问题也都属于企业战略决策方面的问题。

      在总结阶段,私董们坦言,在实际工作中,会经常面临各种各样的决策困难,大部分情况下,都是需要靠企业家自己“孤独”地去做出决策!自从加入中企慧联企业家研习班,感觉找到了“知音”,在制定企业发展战略这样重大问题的选择时,能够得到有经验的企业家、教练的智慧启迪。

      王平生教练最后点评:两天的会议有三个典型的问题,都是企业成长发展中必须要接受的苦难的问题,脱壳是一种蜕变,但是脱壳之后就会长大。作为企业老大在企业内部没有机会讨论深层次的问题时,可能需要私董会这样的平台,让私董可以在一起放心大胆开诚布公的一起讨论这些问题,这就是私董会的价值!

      江苏华存公司会议室的背景墙

      私董们参观企业

      李庭育介绍公司的专利

      私董们饶有兴趣地进行讨论

      全脑优势测评

      私董会期间,教练王平生老师和主持人杨胜军老师给私董们分享了全脑优势测评的课程,目的使私董们更好地认识自我,了解他人,从而更高效地进行交流。

      全脑优势思维模型是由美国奈德·赫曼博士于1976年创立的。全脑优势的概念建立于一系列生理学、医学研究的基础上,籍由大脑思维偏好而导致的个人行为能力的差异,进而促使我们发展出个人能力。企业可以运用它改善团队合作,建立起心智多样化的“全脑队伍”,帮助企业策略规划、创意思考、管理阶层培训、人才甄选、绩效管理获得提升。

      王平生老师在讲全脑优势测评课程

      杨胜军老师在给私董们分享

      两天的会议,高度聚焦的真实案例,激发了每一位私董的智慧,每一位私董都是聆听者,也是提问者,私董们受到了多元化思维的启迪,案主们听到了最真实的反馈!

      最后,私董们相约下一次会议将于2020年3月初到山西大同新成新材料股份有限公司举办,让我们不见不散!



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